数、质量和担负的保障任务，确定相应的后勤指挥机构；三是适应后勤保障 体制，使后勤指挥层次与保障环节尽可能一致；四是适应后勤指挥手段的发 展状况，满足控制后勤力量的需要，力求做到层次少、效率高。 （三）平战结合 战时后勤保障是平时后勤工作的继续，不能把两者截然分开，使两种体 制之间差异太大，更不能建立两种完全不同的体制。因此，确立登陆战役后 勤指挥体制，既要立足战时，又要兼顾平时；既要适应战时后勤指挥的要求， 又要注意与平时后勤战备、训练、管理体制的衔接。保证在战争爆发时，顺 利实现由平时到战时的迅速过渡，避免因后勤指挥体制的重大调整，影响对 后勤力量实施及时、有效的指挥。 （四）精干合理 在保证指挥机构功能齐全，指挥关系明晰的前提下，应本着机构精干， 结构合理的原则，根据对登陆战役后勤保障的指挥和职能分工的需要，设置 相应的部门、人员，既要注重质量，减少数量，又要适应对不同作战样式、 战役阶段保障的需要，保证对部队实施稳定、可靠、不间断的后勤指挥。 二、登陆故役后勤指挥体制的基本框架 （一）一级战役后勤指挥机构 在登陆战役联合指挥部内，设立后勤部 （简称联指后勤部），与登 陆战
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