半个小时后，许信成看着贴了小半幅墙的各种文件，看着大白板上他刚刚画上去的“清单管理图表”，很满意地点了点头。

    这个“清单管理图表”，是在Scrum项目管理图的基础上改进过来的，而Scrum项目管理法，它是现在美国硅谷各大高科技公司最流行的管理工具之一。

    不过，他根据公司的具体情况，结合自己的“清单管理法”，作了相应的改进，作了进一步的细化。这就叫做，将国外的先进管理法和自己公司的具体实际相结合，创造出符合公司具体情况的有特色的管理法。

    他看着大白板，对自己说：“从今天起，这里就是我的作战室，这里就是我的指挥所，从今天起，战斗正式开始。”

    想到这，他感到心潮澎湃，感觉自己就像是一位对战斗有了必胜信心的将军，接下来就是撸起袖子大干一场的时候了。

    九点整，许信成到Amanda的办公室里找她商量。

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    上周三早上，Lucy发出邮件通知信飞项目小组许信成为代理负责人后，十点整，他便雷厉风行地召集大家开会，但因为整个上午不断地接到各家合作公司负责人的电话，而他又不得不接听，所以会议
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