加公司管理难度。”

    “我以前总会想要一个完美的方案，后来想通了，这就不是一个完美的人。其实很简单，如果是大公司，直接开掉他，不然后患无穷，如果是小公司，那就留下他，但是要防他的另起炉灶，等公司慢慢壮大……还是要开掉他。”

    “小公司有生存问题，需要业绩，需要个人英雄主义；大公司要共同协作配合，讲究团队精神。小公司要学会请人，请能人，大公司要学会开人，开掉那些不适合这个体系里的人！”

    听这些，温晓光忽然又从足球哲学里领悟到了相似的道理，弱球队个人主义见效最快，只要那个人够强，强队则不允许有刺头存在，哪怕那个人够强。

    小公司要请人，大公司要开人。

    温晓光感觉学到了。

    这几年就是这样的时刻慢慢累积，才造就了那个与高中时代完全不同的温晓光。

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