要么先发言，给人下套子，下命令，或者给会议定调子；要么就最后总结，你举板，我来拍。

    做决策时让下属感到出其不意，说出去的话才力重千钧，头头是道，无懈可击，既有奇思妙想而又易于操作；既体现民主，又体现集中；既综合民意，又统揽全局；既见微知著，又高屋建瓴；既虚怀若谷，又高人一筹，这就是领导者的本领。

    否则，没有人能够信服你，又怎么能够死心塌地跟着你干？

    所以，在很多的会议上，夏文博或者是有意听一听大家的态度，最后来个高妙的总结，或者是当头一炮，提前定调。

    他这会想着，今天的会议可能是万子昌要传达昨天在县里的会议精神，无非是强调他们这一波调整干部的正统性和合法性，让大家心里有个影响而已，这样的会议，夏文博并不准备多说什么。

    参加会议的人不少，连上一届退居二线的一个老副乡长也来了，还有蒋主席，他们都算是本乡元老级的人物，那个老副乡长退休下来也没有分配具体工作，哪里有一些纠纷需要排解就临时安排他挡上一阵子，这跟县以上的政府部门不一样。

    清流县里流传一句顺口溜，称“你退休了又上班，等于是傻蛋”，可见，退了二线再去
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